当前位置:主页 > 国内 >

高考新闻

李国庆为刘强东的言论道歉:时间不对,网友不诚恳。

    原名:李国庆为刘强东的言论道歉:时间是网民写错了,但是他不够真诚地敦促公众关注当当产品。

    原名:李国庆为刘强东的言论道歉:当时是网民写错了,他不够真诚地敦促公众关注当当产品。个人观点与当当无关。当当李国庆为刘强东的讲话道歉。12月23日,当当联合创始人李国庆在微博上发表了关于明尼苏达州刘强东事件“婚外性行为”的评论。诸如“有害”的评论引起了争议。作为回应,12月24日当当微博称李国庆已经离开当当的管理层和决策层一段时间后,李国庆的评论只是他的个人观点。经过两天的发酵,李国庆昨天道歉,说“我的个人观点与当当无关”。他还敦促你们继续关注当当产品,特别是余裕领导下的重大进步。然而,他的道歉信的第一句开头的时间不对,被网友批评为“不诚恳”。经过两天的酝酿和来自他创立的公司的强烈谴责,李国庆昨天终于道歉了。但目光敏锐的网民发现,道歉信的第一句话中的时间是错误的。《北京青年报》的记者注意到,这个微博是在12月25日12:55发布的,而前一个微博是在12月23日2:35发布的。两个微博的区别是58小时。北京时间和美国时间都不是他们在道歉信中所称的“昨天”。看李国庆的道歉.我为给你们造成的麻烦,特别是给女士们造成的麻烦向您道歉。我并不主张全文公开。例如,我结婚了,单身。举个例子,提醒大家互相尊重,不要以爱的名义作弊。今天,瑞典呼吁情侣们在做爱前先签约。此前,李国庆的评论主要集中在“婚外性行为”上,这引起了网民的怀疑。大多数解释都是网友的评论。作为当当的主要股东之一,我对个人评论对当当造成的负面影响深表歉意。我向当当的用户道歉。请继续关注当当的产品,特别是于玉领导下的重大进步。我的个人观点与当当无关。在致歉信的第二句中,李国庆终于开始道歉,强调“在余玉玉的领导下”。李承认他已经淡出了管理层。最后,他用“下身”让网民找到新的插槽。这次我吸取教训,加强沟通,放下身体,先定性再定量,请监督。“解释大多缺乏诚意。“标点错了,不够严格。”这是网民对昨天发布的道歉信的评论。另一个有趣的现象是,他的微博名字是“当当李国庆”,前天是“当当李国庆”。似乎当当和当当之间的关系正在清理。《北京日报》记者注意到,李国庆的微博昵称一直是“当当李国庆”,前者形象是当当的标志,与当当的官方微博完全相同。当当要求他更换后,李国庆实际上改变了他的头,这是他真实人物的半长肖像。《北清日报》记者还发现,李国庆目前的微博简介是“当当创始人、CRYSTO战略投资者、北京和日经科技(教育)公司董事长”。据报道,后两家公司主要集中于李国庆目前所做的工作。数据显示CRYSTO是一个块链项目。值得一提的是,李国庆昨天在道歉微博上贴了一张朋友圈的截图。里面有九张照片.这张照片是我上周去欧洲与作者和出版商商商讨CRYSTO内容垂直公共链以及我投资的参考平台时拍的。今年7月,李国庆作为董事长参加了公司的一次公开活动。据报道,日经被定位为中国K12阶段创新教育的优质内容提供商。在气象大数据服务提供商和日本天冠的孵化下,该公司7月份宣布,已收到600万美元的天使轮融资。公司形象李国庆仍然是当当的第二大股东,在前一天的声明中,当当还提到“李国庆已经离开当当的管理层和决策层一段时间了”。为什么有这样的说法?当当没有给出正式答复。有人说,虽然李国庆是公司的首席执行官,他的妻子余玉是董事长,李国庆已经把他所有的股份给了余玉玉。但这种说法并不准确。事实上,李国庆并不经常出现在公众面前。余玉还出席了2008年12月举行的中国企业领导人年会,她说当当现在是一家完全没有银行贷款、没有资产在质押状态、业绩增长和良好利润的私营企业。我们现在要做的是投资技术和工业,取代一些基本的东西,并以多种方式更新它们。不过,也有消息称,李国庆和余玉很少参与公司的日常运营。公司的主要业务形成了欧洲经委会和总裁的双轨决策机制,而不是个人意志。在持股方面,李国庆仍然是当当的第二大股东。北京当当网络信息技术有限公司的股东是天津当当科文电子商务有限公司,后者是北京当科文电子商务有限公司。咨询伙伴关系,上海益秀企业管理中心和天津。微型企业管理咨询伙伴关系由三名公司股东组成。北京当当科文注册资本2000万元,李国庆出资5502586万元,占27.51%;余裕为第一大股东,出资12239368万元,占64.20%;两人合计持股比例为91.71%。母公司的法定代表人为余裕裕,当当的法定代表人为李国庆。半年前,该公司准备以75亿元人民币收购当当,但交易是在9月份宣布的。

当前文章:http://www.mjdu.cn/kf3txq/820446-545638-48277.html

发布时间:06:58:03

广州设计公司  广州设计  工业设计  产品设计  万彩吧  万彩吧  工业设计  易用设计  工业设计  二四六彩  广州设计  

{相关文章}

百亿药企鲁南制药陷公司治理僵局 控制权争夺战硝烟再起

    12月10日,鲁南制药董事会再次召开了董事会会议,会议记录显示此次会议由张则平、王步强、李冠忠三名董事提请召开,董事张贵民、张理星缺席。

      当天,这份董事会会议记录文件就被“鲁南-张则平”微博账号披露在了微博上,然而这则微博并未引发广泛关注。“会开完了,然后呢?谁去落实?”一名微博网友在这条微博下的留言道出了目前鲁南制药公司治理的困局。

      去年3月2日,鲁南制药董事会发生内讧,四名董事会成员提议罢免张贵民董事长、总经理职务,并任命张则平担任董事长。3月7日,张贵民则将其中三名董事驱逐出公司,并以公司名义免除了这些人的高管职务。直至今日,张贵民仍然掌控着鲁南制药,并以董事长的身份示人。

      董事会成员之间的公开决裂让鲁南制药董事会与公司实体之间成了两张皮,三名董事会成员虽多次召开董事会会议,但是决议并不能得到落实。而张贵民虽然掌控着实体,但是却被多数董事会成员所反对。

      对于百亿体量的鲁南制药来说,董事会内讧造成的治理缺陷正让其面临不可预知的风险。

      董事会有意引达尼哈尔克_港澳资讯软件网入投资者

      “是我发的。”12月24日,《华夏时报》记者联系到了鲁南制药董事张则平,其本人确认了微博是由他所发,并确认了文件的真实性。

      这条微博不仅披露了此次董事会会议的决议,同时还披露此次会议的会议记录。会议记录显示,此次会议主要讨论了两项议题,形成了三条决议。

      其中第一项议题是关于鲁南制药委托相关主体代持股份的处置问题,第二项议题则是关于公司在重大项目投资,一致性评价、药品质量管理及安全生产管理等方面的决策等问题。

      “鲁南制药曾经在94年在山东产权交易所挂牌交易,所以有很多自然人持股,包括职工也有,在交易所关闭前公司也回购了一部分股份。”鲁南制药董事王步强告诉《华夏时报》记者,当时公司回购的股份主要在公司原董事长赵志全的名下。

      “去年3月13日,张贵民将王步强及其他几人代持的九百多万股强行过户到了自己名下,加上之前从赵志全名下过户由他代持的2300多万股,登记在他名下的股份比例接近40%。”王步强表示,张贵民将其名下代持股份过户到自己名下代持并未获得当事人的同意。

      鲁南制药原董事长赵志全女儿赵龙在其微博上披露的一份文件也对此事进行了表述“今年四月起,监事会伪律师用高压补牙缝要多少钱_我爱重庆网征集到了员工的‘不可撤销’授权,并在山东产权交易中心对王步强等人名下股权进行强行过户”。

  &nbhilive.tv_梦想传奇网sp;   “鲁南制药8000多万股股本,3000多名股东,股权结构非常分散,这也是造成今天这种局面的主要原因。”鲁南制药董事李冠忠表示。

      全国工商登记系统显示,鲁南制药股东分别是内部职工股、社会个人股和安德森投资有限公司(外资股),不过上述股东的持股比例并未有明确数据。

      《华夏时报》记者从王步强处获得一份数据显示,2017年度,鲁南制药营业收入83.2亿元,净利润11.2亿元,总资产104.3亿元,净资产刘启的儿子_lebronjames网85.9亿元。

      资产近百亿、年净赚十多亿的鲁南制药曾有意筹划上市事宜,但是由于存在内部职工股以及自然人股东超过上市相关规定股东数量的限制,因此也成为了鲁南制药进入资本市场的一大障碍。

      “我们希望寻找一家对鲁南制药未来发展有利的投资者购买这部分股权,实现公司的规范化治理。”王步强告诉记者。在12月10日的董事会临时会议上形成的第二项决议也显示,董事会已经授权张则平董事长全权处理上述股份的对外转让事宜。

      诉讼近两年尚未开庭

      对于公司在一些重大投资和项目上的决策失误,此次董事会临时会议也形成决议要求相关责任人深入分析,并在2018年12月31日前拿出切实可行的应对方案和追责措施。

      “张贵民对于国家提出的仿制药一致性评价不够重视,导致工作严重滞后,对于鲁南制药几个大品种的市场影响是非常巨大的,甚至事关生死。”王步强表示。

      “瑞舒伐他汀钙片一年销售5-7个亿,占了全国30%左右的市场份额,但是目前已经有五家药企通过了一致性评价,鲁南制药还没通过。”李冠忠告诉记者。

      《华夏时报》记者查询公开数据发现,早在2017年9月25日,南京正大天晴制药有限公司和浙江京新药业股份有限公司就进入了一致性评价的申报阶段。而鲁南制药进入申报阶段的时间是2018年8月2日。

      来自药智网的数据显示,南京正大天晴、浙江京新药业等大型药企已均有2-3个品种通过了一致性评价,而截至目前,鲁南制药进入申报阶段的药品仅有两个,目前尚无一个品种获得批准。

      “硝酸异山梨酯片也是鲁南制药的大品种,一年销售15-20个亿,如果丢掉了市场,鲁南制药很可能死掉。”王步强告诉《华夏时报》记者,作为研发出身的高管,张贵民对一致性评价的重要性重视不够,导致了目前的被动局面,“他个人也在多个场合承认有失误。”

      虽然作为公司元老级人物,但是三位董事却已根本无法迈入鲁南制药公司大门一步。

      李冠忠告诉《华夏时报》记者,自2017年3月份被从公司赶出来之后,三名董事会成员已经召开了五次董事会会议,但是这些决议都始终无法得到落实和执行。

      张贵民掌控着实体企业,而三名董事则掌控董事会,鲁南制药的精灵宝可梦bw_艾兰得关节活素网公司治理陷入了难解的僵局。

      “截至今日,依然无法通过股东大会的形式对董事流体力学实验_城居保网会任免做出决定,董事会在严重缺员的情况下无法形成有效决议,监事会的独立性也受到了极大的质疑。这种混乱的局面给公司带来了巨大的法律风险和长时间的负面曝光,并且在治理结构上的倒退将给未来的发展留下无穷隐患。”赵龙在一份为微博披露的文件中写道。

      实际上,早在2017年3月份和4月份,张贵民通过一名公司股东与三名董事先后向临沂兰山区人民法院提起诉讼。张贵民要求判令三名董事召开的董事会决议无效,三名董事则要求法院判令张贵民以公司名义做出的免职决定无效。

      然而一年半时间已经过去,上述两个诉讼均未开庭。

      “鲁南这次内乱的根本原因就是董事代表的不是股东利益,也没有股东能对董事形成制约,鉴于鲁南制药股权分散,最大的股东安德森投资(外资股)的归属尚在司法诉讼中,现在合法持有股份最大的股东才持有400多万股,占总股本的5%多一点,所以不受股东制约的董事之间发生内乱是必然的。”曾列席此次董事会会议的一名社会股东代表在接受《华夏时报》记者采访时表示,鲁南制药目前的内乱单靠股东的力量已经无法解决,董事们应该积极向临沂市、甚至省政府反映问题,请求政府部门介入协助,结束公司的非法运行状态,“目前最有效的手段就是通过转让自持股引进关键股东,选举新一届董事会使公司依法运行。”

      25日,记者通过电话、短信的形式联系张贵民,始终未能获得回应。

     原标题:百亿药企鲁南制药陷公司治理僵局 控制权争夺战硝烟再起

     值班主任:李欢

相关新闻

最后更新

热门新闻

https://www.c8.cn/Home/SetPasswordhttps://www.c8.cn/ylsj/hlj11x5.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/xjssc.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/xlzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/elyyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/jozs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/dxyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/chusanzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/joyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/jofb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl5/hzzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl5/chtz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl5/zhzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/lmfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/dzbbzbzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/zhbzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/txfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/tmhs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/tmts.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/lmzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/chujiuzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/zmzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/chtz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/dqzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/3d/chtz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/3d/lxzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/bjkl8/dewzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/bjkl8/dxzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/bjkl8/hzzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/lnkl12/sanhdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pk10/dwmdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pk10/gyjhz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/14.htmlhttps://www.c8.cn/zst/16.htmlhttps://www.c8.cn/zst/32.htmlhttps://www.c8.cn/zst/30.htmlhttps://www.c8.cn/zst/28.htmlhttps://www.c8.cn/zst/25.htmlhttps://www.c8.cn/zst/24.htmlhttps://www.c8.cn/zst/21.htmlhttps://www.c8.cn/zst/44.htmlhttps://www.c8.cn/zst/48.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/sh11x5.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/zjkl12.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/lnkl12.htmlhttp://www.c8.cn/home/loginhttps://www.c8.cn/zst/3d/chtz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/30.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/sh11x5.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/lnkl12.html